Reinventing organizations

« Reinventing Organizations » est un livre de management dans lequel son auteur, Frédéric Laloux, explore un nouveau modèle de gestion d’entreprise appelé « organisations évolutives » qui vise à transformer la façon dont les organisations sont gérées et structurées.

Le livre repose sur une recherche approfondie menée par l’auteur auprès de nombreuses organisations à travers le monde. Frédéric Laloux a identifié des tendances émergentes dans la façon dont les entreprises sont gérées, en se concentrant sur les organisations qui ont adopté un modèle de gestion plus participatif et collaboratif. Il présente plusieurs exemples d’entreprises de différents secteurs qui ont adopté ce modèle, comme Buurtzorg, un service de soins infirmiers aux Pays-Bas, ou Patagonia, une entreprise de vêtements de sport.

L’ouvrage décrit également les différentes étapes de l’évolution des organisations depuis l’âge de la pierre jusqu’à nos jours, en mettant l’accent sur l’émergence de nouveaux modèles de gestion plus avancés. Il propose un nouveau modèle d’organisation basé sur des principes tels que l’autonomie, la confiance et la responsabilisation des employés.

Le livre est bien écrit et offre de nombreux exemples concrets pour illustrer les principes clés. Les idées présentées sont innovantes et stimulantes, et offrent une vision inspirante pour l’avenir de l’entreprise.