Le Management Lean

« Le management Lean » est un ouvrage de référence dans lequel les auteurs, Michael Balle et Godefroy Beauvallet, Cofondateurs de l’Institut Lean France,  exposent de manière claire et synthétique les principes fondamentaux du Lean Management: méthodes, outils et postures.

Par rapport à d’autres auteurs, ils ont, par ailleurs, une double approche qui leur est spécifique:

Une approche centrée sur le management : contrairement à de nombreux ouvrages qui se concentrent sur les outils et techniques du Lean Management, « Le management Lean » met l’accent sur l’importance du rôle de la direction dans la mise en œuvre de cette méthode. Les auteurs insistent sur la nécessité d’une culture d’entreprise forte et d’un engagement de tous les employés pour atteindre les objectifs de cette méthode.

Une approche transversale : les auteurs expliquent comment le Lean Management peut être appliqué dans différents contextes, qu’il s’agisse de la production industrielle ou des services. Ils montrent également comment cette méthode peut être adaptée à des entreprises de différentes tailles et de différents secteurs d’activité.

Le livre fournit de nombreux exemples concrets d’entreprises qui ont mis en œuvre avec succès le Lean Management. Ces exemples rendent la méthode concrète et facile à comprendre pour le lecteur.