Think Yellow est certifiée Qualiopi !!
Engager les équipes c’est : donner du sens, décrire ce que l’on veut, donner un rôle à chacun et être en action rapidement
Vous souhaitez réunir vos équipes dans un format séminaire et en faire un moment unique.
L’engagement des équipes vers un futur rêvé est un facteur clé de succès de votre projet de transformation. Cet évènement permettra de renforcer la dynamique d’équipe et d’engager vos collaborateurs dans une co-construction de leur futur.
Nous vous proposons une offre structurée qui permet de créer une réflexion riche et approfondie, dans un climat positif, constructif et ludique.
Nos animations innovantes produisent des résultats directement applicables sur le terrain pour engager une transformation effective des équipes.
Vous souhaitez transmettre les principes clés et les leviers d’action d’une démarche d’Excellence Opérationnelle pour engager dans votre projet un collectif fort de managers et de collaborateurs.
Nous vous proposons un format de formation spécifique, sur une durée courte de deux journées, qui permet une acquisition rapide des concepts clés et postures à adopter pour s’engager collectivement dans la démarche.
Nous utilisons la dynamique de groupe (20 à 60 personnes) pour favoriser l’apprentissage entre pairs. Le fil conducteur du Bootcamp est la simulation de la transformation d’une entreprise virtuelle. Les participants doivent relever en équipes différents challenges qui favorisent la compréhension des concepts, les échanges, et l’ancrage des nouvelles acquisitions par l’expérimentation.
L’ambiance ludique fait de nos bootcamps une expérience unique de formation.
Séminaire
Le groupe souhaite uniformiser son système de GMAO sur l’ensemble de ses 15 plateformes de tri.
Pour engager l’ensemble des opérationnels dans la démarche, il organise un séminaire national de 2 journées rassemblant les responsables maintenance de tous les sites, soit 40 collaborateurs. Les objectifs sont la définition de la cible fonctionnelle et technique du futur outil, le choix de l’équipe projet et de la plateforme pilote, et la validation du plan de déploiement général sur les 12 prochains mois.