Think Yellow est certifiée Qualiopi !!
Au delà des connaissances, développez leurs compétences.
Nos parcours sont construits sous forme de modules d’apprentissage « mixte » : e-learning, formation-action, challenge terrain, coaching à distance, apport en présentiel si nécessaire, échange entre pairs sur plateforme de capitalisation digitale, certification et reconnaissance des acquis.
Disponible à distance
Vous êtes dans une équipe qui souhaite pratiquer efficacement le télétravail, ce parcours est fait pour vous et se réalise en équipe naturelle, en réunissant le manager et ses collaborateurs.
Au-delà des aspects juridiques, RH et logistiques, le télétravail nécessite une évolution du management pour conjuguer efficacement travail sur site et travail à distance. Il est nécessaire de revisiter l’organisation du travail individuel et collectif de façon à garantir la performance et la pérennisation de la culture d’entreprise.
Nous vous proposons un parcours innovant composé de modules de formation-action courts et concrets, en équipe.
A l’issue, l’équipe sera capable de mettre en place sa propre organisation équilibrée du télétravail : elle aura des modalités de communication à distance claires et performantes, des rites et des rythmes d’échanges collectifs et individuels, ainsi que la maitrise des outils de pilotage à distance de la performance.
Disponible à distance
Vous êtes dans une démarche d’amélioration de la performance et vous souhaitez doter vos managers et leurs équipes d’outils collaboratifs, immédiatement utilisables sur le terrain, leur permettant de piloter leur performance.
Nous vous proposons des modules de form’action dans un format innovant, court (4h00) et concret, en équipe naturelle (le manager et son équipe).
L’objectif est double : transférer la méthode et les outils, et expérimenter et co-construire les outils adaptés aux spécificités de l’équipe pour obtenir rapidement des gains significatifs sur le terrain.
Bientôt disponible à distance
Vous recherchez à renforcer les compétences de vos managers et à les accompagner à la mise en œuvre d’outils d’animation d’équipe et de pilotage de la performance afin d’en faire des « managers efficients ».
Nous vous proposons des parcours de formation rassemblant un collectif de managers.
Les parcours sont personnalisables à partir de nos modules standards, alternant des séquences de formation présentielle sur un format court (0,5 à 1 jour) et des mises en pratique sur le terrain. Les méthodes et outils proposés sont directement applicables sur le terrain et en équipe, ce qui garantit l’efficacité opérationnelle de la formation.
Disponible à distance
Vous avez décidé de créer un collectif interne d’experts pour porter votre démarche d’excellence opérationnelle. Pour cela vous souhaitez les former à la démarche et aux outils du Lean management ainsi que les accompagner à la réalisation de leurs premiers chantiers pour en garantir le bon déroulement et des résultats concrets.
Nos parcours de formation en blended learning « Green Belt » ou « Black Belt » associent séquences de formation présentielle (5 jours), classes virtuelles, e-learning et coaching d’un premier chantier afin de garantir l’efficacité de la formation par une mise en œuvre immédiate des concepts et outils sur le terrain.
Disponible à distance
Vous voulez valoriser vos collaborateurs pour leur engagement dans votre démarche en Lean management. Vous souhaitez alors que leurs compétences acquises soient reconnues et qu’ils soient identifiés par l’ensemble de l’entreprise comme des experts.
Nous vous accompagnons à la mise en œuvre d’un processus de certification grâce à un « kit » adaptable et
personnalisable à votre entreprise dans l’alignement des référentiels de certification des organismes de certification reconnus (AFNOR, IASSC).
Le kit comprend notamment le référentiel de compétences, le questionnaire d’évaluation des connaissances, les modalités d’organisation et d’évaluation d’un jury de certification.
REFERENCE CLIENT : REXEL