Depuis maintenant 5 ans nous accompagnons nos clients lors de projets de transformations opérationnels.
Quelque soit la complexité du projet, son impact, nous proposons une approche collaborative dont la pertinence a ainsi été prouvée directement sur le terrain.

Pour réussir une transformation voici 5 principes clés que nous mettons en oeuvre :

• une vision et un appui sans faille du top management ;
• une transparence totale sur les enjeux et les objectifs ;
• la constitution d’une équipe large regroupant tous les échelons de la hiérarchie ;
• la recherche de solutions en équipe par des animations rythmées et visuelles ;
• la mise en oeuvre des actions au plus près des opérations.

Cette dynamique permet d’obtenir :

• des résultats opérationnels acceptés et compris ;
• un raccourcissement très sensible des délais de mise en oeuvre ;
• la création d’une dynamique basée sur « c’est possible » qui permettra de poursuivre d’autres transformations ;
• un sens retrouvé dans son travail.

Voici 3 clés pour réussir une réunion d’équipe.

Souvent les réunions d’équipe sont peu intéressantes voire soporifiques. Le manager se demande chaque fois s’il doit maintenir cette réunion. Comment faire de cette réunion un moment attendu et passionnant ?

Préparer

Plutôt que de faire dans votre coin l’ordre du jour proposez à vos collaborateurs de vous soumettre des sujets et préparer ces sujets avec une personne de votre équipe.

Animer

Chaque moment doit être animé de façon adaptée : réduisez les présentations PPT, privilégiez les interactions avec l’équipe et sollicitez du feed-back.

Agir

En fin de réunion d’équipe il doit y avoir un court instant pour synthétiser les décisions prises et les actions à mener.
Soyez vigilant à ce que les actions soient effectivement en cours pour la réunion suivante.