La cinquième discipline

« La cinquième discipline » écrit par Peter Senge, publié en 1990 est considéré encore aujourd’hui comme un classique du domaine de la pensée systémique.
Le livre se concentre sur la pratique de la pensée systémique, qui est une méthode pour comprendre les systèmes complexes et les modèles qui les sous-tendent

L’auteur explique comment utiliser 5 disciplines, par ailleurs interdépendantes,  pour améliorer la performance et la créativité des organisations:

• La maîtrise personnelle: la capacité à clarifier ses propres aspirations et à développer la confiance en soi pour les atteindre.
• Les modèles mentaux: la compréhension de nos hypothèses et de nos croyances, et de la façon dont elles façonnent notre perception du monde.
• La vision partagée: a création d’une vision commune de l’avenir de l’entreprise, qui inspire et guide les actions des membres de l’organisation.
• L’apprentissage en équipe : a capacité des membres d’une équipe à collaborer, à communiquer et à apprendre ensemble.
• La pensée systémique : la capacité à comprendre les interrelations entre les éléments d’un système complexe et à identifier les leviers de changement pour améliorer la performance de l’ensemble du système.

Il met en avant l’importance de la création d’une culture d’apprentissage dans les entreprises, qui encourage les membres de l’organisation à apprendre de leurs erreurs et à s’adapter aux changements du marché.

La « Cinquième discipline » est un livre pratique et incontournable pour comprendre les leviers d’une organisation apprenante.