Besoin d’améliorer votre performance et celle de vos équipes ?

Think Yellow vous accompagne dans votre transformation organisationnelle et humaine.

Nous vous aidons à être plus agiles, performants, capables de vous adapter collectivement et rapidement aux mutations rencontrées.

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CARTES ACTION

Nos principes d’action intègrent le transfert de compétences à vos équipes. Nous les accompagnons à être autonomes pour pérenniser les résultats obtenus et s’engager dans de nouvelles actions de progrès.

NOS

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LEVIERS POUR RÉUSSIR LE CHANGEMENT

DONNER DU SENS

 

Savoir où l'on va
et pourquoi on y va

Engager et motiver le management et les collaborateurs

 

70%
des salariés pensent que le changement doit avoir du sens

TRAVAILLER EN ÉQUIPE

 

Favoriser le travail collaboratif

Apprendre les uns des autres

 

70%
des connaissances professionnelles des salariés proviennent de leurs collègues

AVANCER PAR PETITS PAS

 

Fixer des challenges accessibles en continu

Produire des résultats observables à court terme

Valoriser chaque résultat afin d'encourager la pérennisation des efforts

RENDRE AUTONOME

 

Rendre les collaborateurs acteurs de leur entreprise

Encourager à essayer de nouvelles idées

 

43%
des salariés ne se sentent pas encouragés à prendre des initiatives utiles à l'entreprise

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DES HISTOIRES PERFORMANTES

La Qualité de Service est au cœur des équipes RH
Le système de management par la qualité donne du sens, guide les équipes dans leurs actions et leurs décisions. Il facilite une compréhension partagée des stratégies RH et leur déploiement opérationnel, au bénéfice de l’ensemble des collaborateurs. Les équipes RH gagnent en autonomie et en créativité dans la résolution des problèmes au quotidien et apprennent à travailler en mode transverse.

Déployer l’excellence opérationnelle
Quand on est déjà leader sur son marché, peut-on encore s’améliorer? Conserver la compétence, standardiser les pratiques qui ont amené à ce succès, rendre les sites homogènes en performance et en profiter pour innover?
C’est ce que nous avons fait au travers de notre parcours « manager efficient » pour créer une communauté de pratiques innovantes, performantes. Et ces derniers mois « nous avons démontré notre capacité à s’adapter et à faire face à un environnement économique complexe, en capitalisant sur tous les investissements réalisés au sein de notre réseau et dans sa transformation digitale au cours des dernières années. »

Optimiser un processus de production
Un stock d’encours divisé par 3, un record historique de production annuelle obtenu 2 mois avant la fin de l’année, un délais de mise en vente divisé par 2, une réallocation des gains pour prendre en charge plus de dossiers à forte valeur ajoutée pour le client!
Grâce à quoi?
Grâce à une nouvelle dynamique d’équipe, une responsabilisation et une autonomie des acteurs ainsi qu’à une synergie retrouvée entre les différents services. « On a réussi car ce sont les équipes qui ont pris les décisions et ce sont ceux qui font qui savent! »

Transformez votre équipe