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« Le secret du changement consiste à concentrer son énergie pour créer du nouveau, et non pas pour se battre contre l’ancien » – écrit Dan Millman en 1980 dans Le Guerrier Pacifique.
L’énergie positive, concentrée sur ce que nous voulons obtenir, est un moteur puissant pour un changement réussi. Par ailleurs, qu’il s’agisse de devoir faire évoluer des habitudes de travail pour gagner en performance et en compétitivité, de s’adapter à un environnement changeant, de répondre à une stratégie, ou encore d’en
 adopter une nouvelle, « changer » n’est 
possible que lorsque l’objectif est clairement défini. Une entreprise ne se transforme réellement que si le projet a du sens, pour les managers comme pour les collaborateurs.
Quels sont les autres facteurs clés d’un projet de changement réussi, permettant aux entreprises de se transformer en profondeur, durablement et avec l’engagement de leurs collaborateurs ?

Notre e-book vous présentent des témoignages de trois de nos clients ainsi que nos convictions en termes de leviers et de démarche.

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