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Formation Lean Six Sigma Yellow Belt

Public

Personnes devant mener des chantiers simples d’amélioration par percée et/ou des actions de progrès continu.

Pré-requis

Avoir une expérience professionnelle et avoir envie de s’investir personnellement dans une démarche rigoureuse d’apprentissage.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre le sens d’une dynamique d’amélioration continue.
  • Savoir identifier des opportunités d’amélioration dans son équipe, éligibles à la démarche DMAIC.
  • Organiser et animer des chantiers simples.
  • Expérimenter sur le terrain les techniques et outils fondamentaux de la méthode DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Innover/implémenter, Contrôler/capitaliser).
  • Maitriser les principaux outils de l’amélioration continue.
  • Adopter la posture de Leadership adéquate..
  • Maitriser les postures (comportements et attitudes) qui favorisent une dynamique d’innovation et d’amélioration continue.

Moyens pédagogiques

Nous mixons différents outils (Blended Learning) pour permettre une compréhension approfondie des concepts et une mise en application concrète.

  • Web conférence : au démarrage de la formation, pour expliquer la dynamique d’ensemble du dispositif, les objectifs, les ressources du SPOC.
  • Un SPOC (Small Massive Open Course) : Outil en ligne comprenant des vidéos de présentation théorique, des ressources téléchargeables, des quizz et des challenges terrain qui permettent d’expérimenter les concepts et outils.
  • Classes présentielles : elles intègrent une simulation « fil rouge » de réalisation de projet et des jeux pédagogiques. Ceci permet aux participants d’expérimenter les concepts et les outils ainsi que les postures de chef de projet et de coach. Pour chaque module de formation, le participant reçoit un support papier de formation.

Organisation et fonctionnement de la formation

Rythme et durée totale de la formation

Le parcours se déroule sur 10 semaines pour une durée totale de formation de 50 heures :

  • 1 web conférence de 60 min d’introduction rassemblant les participants d’un même parcours (6 à 12 personnes)
  • Un SPOC nécessitant 4 heures de travail personnel par module, soit 28 heures.
  • 3 jours de formation présentielle, soit 21 heures.

La chronologie est la suivante :

Web conférence: Introduction au parcours

Sem 1

SPOC - M0 Introduction

Sem 1

Classe présentielle J1

Sem 2

SPOC - M1 DEFINIR

Sem 3

SPOC - M2 MESURER

Sem 4

Classes présentielles J2-J3

Sem 5

SPOC - M3 ANALYSER

Sem 6

SPOC - M4 INNOVER

Sem 7

SPOC - M5 CONTROLER

Sem 8

SPOC - M6 Animer l'amélioration continue

Sem 9

Classe présentielle J4

Sem 10

Certification optionnelle

La certification repose sur un dispositif différent du parcours de professionnalisation, elle n’est donc pas intégrée au dispositif décrit ci-dessus. Elle en est un prolongement optionnel.

La certification est composée de 2 épreuves :

  • Un questionnaire de connaissance en ligne de 45 questions (1 heure) avec un taux de bonnes réponses de 70%.
  • Une soutenance du projet d’amélioration d’une heure réalisée devant un jury présidé par Polytechnique Exécutive Education.

Lieu : Paris

Tarif : 3 150 euros HT

Dates : nous contacter

Durée

Le parcours se déroule sur 10 semaines pour une durée totale de formation de 50 heures :

  • 1 web conférence de 60 min d’introduction rassemblant les participants d’un même parcours (6 à 12 personnes)
  • Un SPOC nécessitant 4 heures de travail personnel par module, soit 28 heures.
  • 3 jours de formation présentielle, soit 21 heures.

Formation éligible au CPF sous condition de certification