Chargement…

Formation Lean Six Sigma Green Belt

Public

Acteurs de l’amélioration continue qui vont mener des chantiers d’amélioration par percée et/ou accompagner les équipes dans des actions d’amélioration continue (Consultants/Ingénieurs Qualité-Processus-Méthodes-Amélioration continue)

Pré-requis

Avoir une expérience professionnelle et avoir envie de s’investir personnellement dans une démarche rigoureuse d’apprentissage.

Objectifs pédagogiques :

  • Comprendre le sens d’une dynamique d’amélioration continue.
  • Identifier des opportunités d’amélioration en utilisant des critères de sélection des actions d’amélioration de terrain.
  • Organiser et animer des chantiers impliquant des interactions entre plusieurs acteurs et nécessitant une animation transverse pour la mise en œuvre des solutions.
  • Expérimenter sur le terrain les principales techniques et outils de l’amélioration terrain en suivant la méthode DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Innover/implémenter, Contrôler/capitaliser).
  • Maitriser les principaux outils de l’amélioration continue.
  • Adopter la posture de Leadership adéquate.
  • Être capable de mener d’autres actions d’amélioration de façon autonome.
  • Maitriser les postures (comportements et attitudes) qui favorisent une dynamique d’innovation et d’amélioration continue.

Moyens pédagogiques

Nous mixons différents outils (Blended Learning) pour permettre une compréhension approfondie des concepts et une mise en application concrète.

  • Web conférence : au démarrage de la formation, pour expliquer la dynamique d’ensemble du dispositif, les objectifs, les ressources du SPOC.
  • Un SPOC (Small Private Open Course) : outil en ligne comprenant des vidéos de présentation théorique, des ressources, des quizz et des challenges terrain qui permettent d’expérimenter les concepts et outils.
  • Classes présentielles : Construites à partir d’une simulation « fil rouge » de réalisation de projet, elles permettent aux participants d’expérimenter les concepts et les outils ainsi que les postures de chef de projet.

Chronologie de la formation

Sem 1 Sem 2 Sem 3 Sem 4 Sem 5 Sem 6 Sem 7 Sem 8 Sem 9 Sem 10
Web conférence1: Introduction au parcours SPOC Module 00 Introduction Classe présentielle J1 SPOC Module 01 DEFINIR SPOC Module 02 MESURER Classe présentielle J2-J3 SPOC Module 03 ANALYSER SPOC Module 04 INNOVER SPOC Module 05 CONTROLER SPOC Module 06 Animer l'amélioration continue Classe présentielle J4

Certification optionnelle

La certification repose sur un dispositif différent du parcours de professionnalisation, elle n’est donc pas intégrée au dispositif décrit ci-dessus. Elle en est un prolongement optionnel.

La certification est composée de 2 épreuves :

  • Un questionnaire de connaissance en ligne de 45 questions (1 heure) avec un taux de bonnes réponses de 70%.
  • Une soutenance du projet d’amélioration d’une heure réalisée devant un jury présidé par Polytechnique Exécutive Education.

Lieu : Paris

Tarif : 3 990 euros HT

Date : notre prochain parcours débute en avril !
Jour 1 - mardi 10 avril 2018
Jours 2 & 3 - mardi 15 et mercredi 16 mai 2018
Jour 4 - mardi 19 juin 2018

Durée
Le parcours se déroule sur 10 semaines pour une durée totale de formation de 57 heures :

  • 1 web conférence de 60 min d’introduction rassemblant les participants d’un même parcours (6 à 12 personnes)
  • Un SPOC nécessitant 4 heures de travail personnel environ par module, soit 28 heures.
  • 4 jours de formation présentielle, soit 28 heures.

Formation éligible au CPF sous condition de certification